全力冲刺，拼出年度最好成绩——金水科技贯彻落实山东公用2024年第三季度经济运行分析会议精神

10月21日上午，金水科技组织中层以上管理人员召开会议，全面贯彻山东公用2024年第三季度经济运行分析会议精神，分析研判三季度经济运行情况，研究部署下一阶段工作。

会议指出，前三季度工作扎实有序开展，成绩可圈可点，但要看清形势依然严峻，必须客观分析、清醒认识，进一步增强加快发展的责任感和紧迫感，进一步聚焦“三紧三不变”任务要求，重点围绕“三抓四严守”工作原则，根据“8项工作”具体要求，在接下来的两个多月时间里，把“指标导向”放在突出位置，对照全年考核指标，采取有效措施，加大工作力度，全力冲刺不留余力，扎实做好四季度冲刺收官工作，掌握全年工作主动权，确保目标任务如期完成。

会议要求，一是对照目标任务全力冲刺。对照年度经营业绩考核指标中三大板块二十项考核项目，对完成有困难的指标，要逐一进行深入分析研究，精准施策、各个突破；对完成趋势较好的指标，要继续盯紧死守，巩固提高，争取任务超额完成，走在前列；对有一定压力的指标，要对其存在的问题及原因，进行深入的挖掘、研究，做到心中有数，对症下药，力争迎头赶上。扛指标的部门要履行职责，分管领导要及时了解各项指标的完成情况，及时施行监测和预测分析，并对各项指标任务进行动态调整，有针对性地采取应对措施，解决经济运行中存在的困难。二是聚焦重点工作全力冲刺。对照年度重点工作和“三个一”工作机制，特别是热力机组生产、外部市场开拓、数字公用建设等重点工作要加速、全力、持续推进，不断提升经济效益发展。针对集团会议对我公司“混改”工作提出的“加快产业融合，借力发力促进相关产业有效联动”的点评，更是要聚焦精力、聚焦人力、聚焦资源，动脑筋、想办法，精准施策、快速见效，力促“混改”大步向前，向好态势发展。三要压实责任全力冲刺。各相关部门要加强经济运行发展的分析研究，确保人人头上有指标。既要加强回款清欠工作力度，又要吃透会议精神，积极沟通协调，争取更多支持和资源，最大限度地借力发展。要胸怀全局、眼光向前，认真分析各项工作可能存在的滞后原因及症结，尤其是对落后指标和难点问题，着眼于全年目标，着眼于今后的长远发展，拿出实干与担当，尽快把落下的进度赶上去。

会议强调，面临繁重而艰巨的任务，公司上下要抓住当前，分秒必争、乘势而上；要未雨绸缪、开拓思路，提早研究谋划 2025年重点工作，为明年的经济发展寻找支撑、积蓄能量；要抓住年终岁尾的关键期，突破短板弱项，抢抓机遇，奋力冲刺，以严实作风、务实措施冲刺三季度、决胜四季度，力争拼出年度最好成绩。